Onboarding en kennis consistent over alle vestigingen
Een medewerker die al jaren in Amsterdam werkt, stapt over naar de vestiging in Rotterdam. Toch voelt het alsof hij opnieuw moet beginnen: andere uitleg, andere werkwijzen en andere verwachtingen. In multilocatiebedrijven gebeurt dit vaker dan je denkt — en elke keer kost het tijd, kwaliteit en vertrouwen.
Volgens Morphy groeit een organisatie pas echt wanneer mensen snel hun plek vinden en precies weten wat er van hen wordt verwacht, ongeacht waar ze werken. Juist bij meerdere locaties vraagt dat om één duidelijke basis voor onboarding, kennis en ontwikkeling: niet om alles gelijk te trekken, maar om iedereen hetzelfde vertrekpunt te geven.
👉 Zo ervaren medewerkers op elke locatie dezelfde duidelijkheid en blijft kwaliteit organisatiebreed geborgd.
Je eigen leer- en ontwikkelomgeving
Binnen 24 uur staat je eigen leer- en ontwikkelomgeving klaar.
Welke situatie past bij jouw organisatie?
Kies je bedrijfsgrootte en zie hoe een online leer- en ontwikkelomgeving wordt ingezet binnen vergelijkbare organisaties.
Ontwikkeling en betrokkenheid per locatie én organisatiebreed
In multilocatiebedrijven is ontwikkeling vaak versnipperd per vestiging. Met POP en MTO breng je daar samenhang in: je krijgt inzicht in groei, betrokkenheid en knelpunten — per locatie én organisatiebreed.
Zo kun je gericht verbeteren, zonder dat elke vestiging zijn eigen koers hoeft te varen.
- Je eigen leer- en ontwikkelomgeving, klaar om mee te werken
- Documenten toevoegen aan de kennisbank en e-learnings maken
- Een week de tijd om te verkennen
Hoe voorkom je verschillen tussen vestigingen zonder alles dicht te regelen?
Door één centrale basis vast te leggen voor onboarding en kennis, en per locatie ruimte te laten voor aanvullingen. Zo blijft de kern gelijk en sluit de uitvoering aan op de praktijk.
Wat levert dit op voor het management?
Volgens Morphy ontstaat rust en schaalbaarheid wanneer leren en kennis niet afhankelijk zijn van mensen of locaties, maar vast onderdeel zijn van de organisatie.
Wie beheert de content: centraal of per locatie?
Dat bepaal je zelf. Je kunt centraal sturen op de basis en locaties verantwoordelijk maken voor hun eigen aanvullingen.
Externe bron: ISO – ISO 9001 explained